Profesionales con vasta experiencia corporativa, que a partir de nuestra trayectoria y espíritu innovador, trabajamos en el diseño e implementación de Estrategias de Gestión Organizacional. Nuestra labor está orientada a elevar el nivel de excelencia y profesionalismo de las Organizaciones que confían en nosotros, a través de la aplicación de procesos orientados a resultados y mejora continua.
• 49 años.
• Casado con un hijo.
• 17 años de Experiencia en el NEA en Empresa Multinacional (en áreas de Ventas, Administración y Logística).
• Contador Público (UNNE).
• Asesor Financiero Certificado (IAEF – IEAF – Avalado por la Comisión Nacional de Valores).
• Profesor de Ciencias Económicas (UNNE).
• Specialization in Capital Markets (Diplomatura – University of California).
• Especialización en Agronegocios (Univ. de Belgrano).
• Diplomado en Cripto - Economías.
• Diplomado en Economía y Negocios (UCEMA).
• Coach Ontológico Profesional (CoCrear).
• Capacitador en temas de Administración y gestión Logística.
• 46 años.
• Casado con dos hijos.
• 18 años de experiencia en GBA y NEA en Empresa Multinacional (en áreas de Ventas y Trade Marketing).
• Contador Público (UCASAL).
• Asesor Financiero Certificado (IAEF – IEAF – Avalado por la Comisión Nacional de Valores).
• Analista en Comercialización Estratégica y Dirección de Empresas.
• Especialización en Relaciones Interpersonales (Dale Carnegie).
• Especialización en Auditoría Institucional (HA).
• Diplomado en Cripto - Economías.
• Diplomado en Planificación Patrimonial y Fiscalidad Internacional (UCEMA).
• Coach Ontológico Profesional (CoCrear).
• Capacitador en temas de gestión Comercial, Finanzas y Gente (RRHH).
Satisfacer a nuestros clientes brindando un servicio de asesoramiento altamente calificado, que proporcione herramientas y métodos para profesionalizar la organización en busca de la excelencia. Impulsar un salto de calidad de gestión, para asegurar la sustentabilidad de los resultados y el crecimiento sostenido.
Ser referentes en el área de la consultoría Empresarial y Organizacional, generando relaciones de largo plazo y superando las expectativas de nuestros clientes.
• Ética e integridad
• Confidencialidad
• Espíritu de Equipo
• Profesionalismo
• Flexibilidad
• Autodisciplina
• Innovación
• Proactividad
• Pasión
Porque nuestro equipo de profesionales posee una combinación ideal entre la experiencia profesional en empresa multinacional líder, y una sólida formación académica.
Porque conocemos en profundidad las áreas donde actuamos y contamos con herramientas efectivas de gestión. Trasladamos a nuestros clientes prácticas y experiencias exitosas.
Porque nuestras soluciones son simples, concretas y siempre orientadas a resultados.
Porque construimos relaciones de confianza con nuestros clientes, asegurando el trabajo en conjunto a mediano y largo plazo.
Porque entendemos la importancia de estar donde las cosas pasan y acompañamos a nuestros clientes en los procesos de cambio y mejora desde una perspectiva integral.
Porque estamos convencidos de que los procesos de cambio deben sostenerse a través del tiempo. En tal sentido trabajamos junto a los Líderes impulsando y consolidando una nueva Cultura de Trabajo; siempre acompañando en la capacitación de la gente.
Nuestro concepto de Consultoría se basa en el Compromiso con el Cliente, en la Efectividad y en los Resultados. Somos prácticos y buscamos que nuestros clientes aumenten su rentabilidad mejorando procesos, capacitando a la Gente e internalizando una Cultura Ganadora.
La Gente es el activo más importante de una Organización; por esto es que las Organizaciones más exitosas están conformadas por el mejor equipo de personas.
Es CLAVE contar con una adecuada gestión de este activo, entendiendo que no se administran personas, sino que se administra CON las personas.
Algunas variables que deben ser gestionadas profesionalmente para el desarrollo exitoso del área son:
• Análisis de Estructura
• Esquemas de remuneración
• Esquema de selección de personal / Talent Management
• Planes de inducción
• Job description / Matriz de habilidades
• Programas de capacitación
• Esquema de reconocimientos
• Evaluación de desempeño / Start up
• Plan de desarrollo
• Cuadros de reemplazo
• Engagement / Encuesta de clima
• Comunicación efectiva
• Contexto sindical. Herramientas y estrategias
• Tablero comando de indicadores
El éxito de una Organización depende, directa e inmediatamente, de su buena Administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que cuenta.
Si afirmamos que toda empresa tiene como fin último crear valor, y que este valor le permita obtener beneficios con su actividad; es de suma relevancia la gestión económica que se lleve a cabo con sus finanzas.
Contamos con herramientas que facilitan el proceso de toma de decisiones:
• Análisis / Diseño de estructura administrativa
• Circuitos y flujogramas
• Gestión e inversiones financieras
• Flujo de fondos. Conciliación bancaria. Manejo de cuentas corrientes
• Presupuestación. Control de gestión
• Evaluación de proyectos de inversión
• Auditorias y controles internos
• Tablero gerencial de indicadores
• Análisis de resultados y rentabilidad
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
Contamos con la experiencia y el conocimiento para que tu operatoria Logística sea más eficiente. Podemos brindarte herramientas que permitan mejorar el servicio y optimizar costos:
• Flota. Dimensionamiento. Estado. Mantenimiento. Seguimiento
• Depósito. Definición del LAY OUT óptimo. Productividad
• Gestión de inventario. Confiabilidad. Planes de conteo cíclicos. Stock de seguridad
• Lost Prevention. Roturas. Obsolescencia. Frescura
• Gestión de pedidos. Servicio de entrega. Ruteo. Picking
• Gestión de activos. Capital de trabajo
• Seguridad. Políticas. EPP. Riesgos. Señalización. Normas. Capacitación
• Tablero comando de indicadores
Responsable directa de las relaciones con los clientes. Representante de los clientes dentro de la Empresa y representante de la Empresa frente a los clientes.
Su función se centra en la maximización de valor para el consumidor y la satisfacción plena de éste. Siempre buscando elevar la rentabilidad de la propia empresa a través del incremento en el volumen de ventas y de su participación en el mercado.
Podemos ayudarte a impulsar una gestión Comercial Ganadora:
• Estructura. Optimización
• Nivel de servicio. Análisis. Configuración
• Información de mercado. Censo. Oportunidades
• Capacitación FDV (fuerza de ventas)
• Técnicas
• Gestión de objetivos
• Optimización de acciones comerciales
• Teatro de ventas
• Herramientas de gestión para mandos medios (para evaluar y capacitar a la FDV)
• Programas de mercado. Gestión. Oportunidades
• Gestión de indicadores de mercado, comerciales y de TMKT
• Tablero comando de indicadores
Para consolidarse y seguir creciendo es necesario profesionalizar la Organización, y esto implica capacitar a la Gente. Un equipo entrenado y capacitado hace la diferencia.
Nuestra propuesta de capacitaciones abarca Programas Ad-Hoc o de diseño exclusivo según la necesidad de nuestros clientes; y programas pre configurados para cubrir Gaps o necesidades generales a todas las organizaciones.
Comprende Programas de Capacitación planificados y diseñados “a medida”, partiendo de un diagnóstico de las necesidades de la Organización, las características del Personal y las particularidades de la Actividad desarrollada. Los programas pueden desarrollarse en nuestras instalaciones o en las propias de la entidad receptora (In Company), así como en lugares específicamente seleccionados al efecto.
Contamos con cursos o programas de capacitación armados y enfocados en necesidades de mejora en áreas específicas.
Gente. Programas
Remuneraciones, Compensaciones y Beneficios.
Herramientas de Administración de Personal.
Liderazgo y Trabajo en Equipo.
Coaching Efectivo.
Gestión Estratégica de RRHH. Tablero de Indicadores.
Administración y Finanzas. Programas
Evaluación y Gestión de Negocios.
Presupuestos y Control de Gestión.
Gestión de Administración y Finanzas. Tablero de Indicadores.
Logística y Distribución. Programas
Operación de Depósito.
Logística de Transporte.
Seguridad e Higiene.
Gestión Logística. Tablero de Indicadores.
Comercial. Programas
Técnicas de Ventas.
Gestión de Objetivos.
Optimización de Acciones Comerciales. Información de Mercado.
Gestión Comercial. Tablero de Indicadores.
El Outscourcing o Tercerización es capaz de hacer una empresa más rentable. Mediante la reducción de costos por un lado, ya que da una mayor visibilidad de los mismos; y a través de la gran ventaja que significa contar con un servicio especializado en el área.
La estrategia de Tercerizar permite concentrar la energía, el tiempo y los recursos en la actividad esencial de la Organización; delegando el manejo de determinados procesos o actividades a Especialistas en el área.
En D.A.R ofrecemos la posibilidad de gestionar eficientemente el área de Gente (RRHH). Contamos con experiencia, conocimiento y herramientas para ayudarte a gestionar el recurso más valioso de tu Organización, armando y consolidando un Equipo Comprometido, Profesional y Ganador.
Mendoza 1233, Corrientes - Argentina
+54 379-4462624