CONSULTORÍA

Nuestro concepto de Consultoría se basa en el Compromiso con el Cliente, en la Efectividad y en los Resultados. Somos prácticos y buscamos que nuestros clientes aumenten su rentabilidad mejorando procesos, capacitando a la Gente e internalizando una Cultura Ganadora.

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Podemos ayudarte a dar el salto de calidad que necesitas!

Las mejores compañías están conformadas por la mejor Gente. Claramente es el activo más importante de una Organización. Tengamos en cuenta que la Gente representa el único recurso vivo e inteligente capaz de enfrentar y superar los desafíos, logrando los objetivos y alcanzando el éxito organizacional.

Algunas variables que deben ser gestionadas profesionalmente para el desarrollo exitoso del área son:

  • Esquemas de remuneración
  • Esquema de selección de personal / Talent Managment
  • Planes de inducción
  • Job description / Matriz de habilidades
  • Programas de capacitación
  • Esquema de reconocimientos
  • Evaluación de desempeño / Start up
  • Plan de desarrollo
  • Cuadros de reemplazo
  • Engagement / Encuesta de clima
  • Comunicación efectiva
  • Contexto sindical. Herramientas y estrategias
  • Tablero comando de indicadores

Podemos ayudarte a dar el salto de calidad que necesitas!

El éxito de una organización depende, directa e inmediatamente, de su buena administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que cuenta.
Podemos tener la mejor Gente, el Equipo de Ventas más preparado, la mejor operatoria Logística; pero si no tenemos una Administración eficiente de los recursos disponibles es probable que no consigamos un éxito sostenido en el tiempo.

Contamos con herramientas que facilitan el proceso de toma de decisiones:

  • Análisis / Diseño de estructura administrativa
  • Circuitos y flujogramas
  • Gestión fiinanciera
  • Flujo de fondos. Conciliación bancaria. Manejo de ctas ctes
  • Presupuestación. Control de gestión
  • Evaluación de proyectos de inversión
  • Auditorias y controles internos
  • Tablero gerencial de indicadores
  • Análisis de resultados y rentabilidad

Podemos ayudarte a dar el salto de calidad que necesitas!

 

La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.

Contamos con la experiencia y el conocimiento para que tu operatoria Logística sea más eficiente. Podemos brindarte herramientas que permitan mejorar el servicio y optimizar costos:

  • Flota. Dimensionamiento. Estado. Mantenimiento
  • Depósito. Definición LAY OUT. Productividad
  • Gestión de inventario. Confiabilidad. Planes de conteo cíclicos. Stock de seguridad
  • Lost Prevention. Roturas. Obsolescencia. Frescura
  • Gestión de pedidos. Servicio de entrega. Ruteo. Picking
  • Gestión de activos. Capital de trabajo
  • Seguridad. Políticas. EPP. Riesgos. Señalización. Normas. Capacitación
  • Tablero comando de indicadores

Podemos ayudarte a dar el salto de calidad que necesitas!

 

Podemos afirmar que la función de esta área se centra en la maximización de valor para el consumidor, la satisfacción plena de éste con el fin de elevar la rentabilidad de la propia empresa por el incremento de su participación en el mercado.
Tenemos años de experiencia en Empresa Multinacional Líder con excelentes resultados logrados. Nuestra trayectoria armando equipos, generando cambios y manejando diferentes idiosincrasias de distintas zonas del país nos avala. Podemos capacitar a tu equipo Comercial para que logre identificar oportunidades, mejorar las relaciones interpersonales y su capacidad para desarrollar estrategias y acciones de Marketing, Trade Marketing y Ventas. Siempre orientados a resultados.

Poseemos herramientas para impulsar una gestión Comercial Ganadora:

  • Estructura. Optimización
  • Nivel de servicio. Análisis. Configuración
  • Información de mercado. Censo. Oportunidades
  • Capacitación FDV (fuerza de ventas)
  • Técnicas
  • Gestión de objetivos
  • Optimización de acciones comerciales
  • Teatro de ventas
  • Coaching FDV (fuerza de ventas)
  • Programas de mercado. Gestión. Oportunidades
  • Gestión de indicadores de mercado, comerciales y de TMKT
  • Tablero comando de indicadores